Выручка OpenAI оказалась на 20 млрд долларов ниже предыдущих прогнозов: новые подробности в сфере ИИ

Nic Reeve14:00 09.10.20265 мин чтения

По сообщению Financial Times и последующих публикаций, OpenAI сообщила инвесторам, что ее годовой доход на конец сентября 2026 года приблизился к 50 миллиардам долларов, что примерно на 20 миллиардов долларов меньше цифры, широко обсуждавшейся несколькими неделями ранее. Это расхождение пошатнуло технологические акции и вызвало пристальное внимание к тому, как компании, работающие в сфере искусственного интеллекта, отчитываются о своих продажах. Данное событие стало последней крупной новостью в сфере ИИ, затронувшей инвесторов OpenAI, облачных партнеров и поставщиков чипов.

Что изменилось в картине доходов OpenAI?

Последние данные, раскрытые OpenAI для инвесторов, указывают на годовой доход в районе 50 миллиардов долларов, в то время как в более ранних сообщениях СМИ эта цифра составляла примерно от 68 до 70 миллиардов долларов. Такой разрыв не обязательно означает внезапное падение продаж на 20 миллиардов долларов. Отчеты указывают на то, что в двух случаях использовались разные методы бухгалтерского сравнения: более высокая оценка частично основывалась на расчетах инвесторов, а не на прямом заявлении компании.

Согласно Financial Times, в сообщении от 8 октября 2026 года, годовой доход OpenAI к концу сентября приблизился к 50 миллиардам долларов.
Согласно сообщениям Financial Times и CNBC, опубликованным 8 и 9 октября 2026 года, предыдущие оценки варьировались в пределах от 68 до 70 миллиардов долларов.
По данным TechCrunch от 8 октября 2026 года, разница между двумя цифрами составила примерно 20 миллиардов долларов.

Почему предыдущие оценки были выше?

По всей видимости, более высокая цифра стала результатом попытки сравнить OpenAI с Anthropic, используя схожие показатели выручки. Источник, знакомый с ситуацией, сообщил Financial Times, что инвесторы пытались рассчитать эквивалентную величину после получения информации о росте OpenAI. В расчет могли быть включены доходы, полученные через бизнес-партнеров, в то время как новая цифра отражает собственные отчетные данные OpenAI.

Согласно Financial Times, на которую ссылался CNN 8 октября 2026 года, изначально инвесторы опирались на оценку годовых продаж в размере около 40 миллиардов долларов.
Согласно отчету Yahoo Finance от 8 октября 2026 года, позже инвесторы применили к этой оценке заявленный темп роста в 70% и получили примерно 70 миллиардов долларов.
Согласно публикации SiliconANGLE от 8 октября 2026 года, в более крупном расчете учитывалась валовая выручка от партнеров, тогда как новая цифра основана на чистой выручке.

Как OpenAI соотносится с Anthropic?

Сравнение с Anthropic является ключевым в данном споре. Согласно анализу показателей, заявленные годовые продажи Anthropic включают бизнес, проводимый через облачных провайдеров, таких как Amazon Web Services и Google Cloud. В презентации для инвесторов OpenAI, как сообщается, эти партнерские продажи исключены из ее собственных показателей выручки, что создает несоответствие при сопоставлении двух компаний.

Согласно Yahoo Finance на 8 октября 2026 года, годовые продажи Anthropic оценивались примерно в 65 миллиардов долларов.
По данным TechCrunch от 8 октября 2026 года, инвесторы стремились к прямому сравнению показателей OpenAI с заявленным темпом роста (run rate) Anthropic.
Согласно репортажу CNN от 8 октября 2026 года, расчет Anthropic включает валовую выручку от облачных провайдеров.

Это различие в бухгалтерском учете имеет значение. Показатель «годового темпа выручки» (revenue run rate) экстраполирует текущие продажи на год, чтобы оценить годовой темп. Это не то же самое, что аудированная годовая выручка; изменения в потребительском спросе, сроках заключения контрактов или методах отчетности могут существенно изменить результат.

Что произошло на финансовых рынках?

Акции технологических компаний упали после публикации отчета Financial Times 8 октября 2026 года. Инвесторы восприняли пересмотренную цифру как предупреждение о масштабах спроса, поддерживающего бум инфраструктуры искусственного интеллекта, даже несмотря на то, что в отчетах говорилось о споре методов измерения, а не о подтвержденном крахе бизнеса OpenAI.

Согласно Morningstar на 8 октября 2026 года, акции Oracle, AMD и других технологических компаний снизились после публикации отчета.
Согласно CNBC на 9 октября 2026 года, инвесторы распродавали акции, связанные с экосистемой OpenAI, включая Nvidia, Oracle и CoreWeave.
Согласно репортажу CNN от 8 октября 2026 года, это раскрытие информации способствовало более широкому падению технологических акций.

Реакция отражает связи OpenAI с широкой сетью компаний. Облачные провайдеры предоставляют вычислительные мощности, производители чипов поставляют процессоры, а инфраструктурные фирмы строят центры обработки данных. Таким образом, любое изменение ожиданий относительно продаж OpenAI может повлиять на прогнозы будущих расходов во всей этой сети.

Целится ли OpenAI по-прежнему в 70 миллиардов долларов?

OpenAI все еще может стремиться к годовому темпу выручки в 70 миллиардов долларов к концу 2026 года. Bloomberg сообщил 9 октября 2026 года, что источники, знакомые с планами компании, утверждают: OpenAI рассчитывает достичь этого уровня или превысить его, в основном за счет роста в корпоративном сегменте. В отчете указывается, что на конец сентября компания находится на уровне около 50 миллиардов долларов.

Согласно Bloomberg на 9 октября 2026 года, OpenAI ожидает, что годовая выручка достигнет или превысит 70 миллиардов долларов к концу 2026 года.
По данным Bloomberg, этот прогноз во многом зависит от расширения корпоративного бизнеса OpenAI.
Согласно Financial Times, годовой доход OpenAI к концу сентября приближался к 50 миллиардам долларов.

Эти цифры описывают два разных момента времени. Цифра в 50 миллиардов долларов отражает заявленный темп выручки на конец сентября. Цифра в 70 миллиардов долларов представляет собой более позднюю цель или ожидание на конец года, а не уже зафиксированную выручку.

За чем инвесторы будут наблюдать дальше?

Инвесторы сосредоточатся на том, разъяснит ли OpenAI принципы бухгалтерского учета, лежащие в основе ее показателей выручки, и смогут ли корпоративные продажи сократить разрыв между сентябрьским темпом и целевым показателем на конец года. Они также будут следить за тем, как облачные и инфраструктурные партнеры будут описывать спрос, связанный с OpenAI, в своих будущих отчетах.

Следующее обновление данных для инвесторов OpenAI может прояснить, измеряется ли заявленная выручка на чистой или валовой основе.
Рост числа корпоративных клиентов определит, сможет ли компания перейти от темпа в почти 50 миллиардов долларов к годовому темпу в 70 миллиардов долларов.
Внимание рынка останется приковано к таким поставщикам, как Nvidia, Oracle и CoreWeave, поскольку их оценка частично привязана к ожиданиям расходов на искусственный интеллект.

Первоочередной вопрос заключается не просто в том, потеряла ли OpenAI 20 миллиардов долларов продаж. Главный вопрос в том, какое определение выручки использовали инвесторы, какое определение использует OpenAI, и сможет ли прогнозируемый рост компании оправдать огромные обязательства по инфраструктуре, выстроенные вокруг ее продуктов.

Источники

Читать далее →

Похожие материалы

AI & Tech

Развитие ИИ тревожит китайских рабочих: власти и суды пытаются защитить рабочие места

По всему Китаю работники — от сотрудников заводских цехов до специалистов технологических стартапов — все больше тревожатся, что искусственный интеллект может лишить их средств к существованию, даже несмотря на то, что им приходится в спешном порядке осваивать новые инструменты, меняющие их работу. Стремительное распространение генеративного ИИ и автоматизации трансформирует рабочие процессы быстрее, чем многие сотрудники успевают повышать квалификацию, что усиливает опасения по поводу гарантий занятости в условиях замедляющейся экономики. Опросы и официальные данные свидетельствуют о том, что эта тревога носит масштабный и острый характер. Опрос около 11 800 специалистов, проведенный в 2025 году Чунконгской высшей школой бизнеса в Пекине, показал, что 85,5% респондентов считают, что могут столкнуться с безработицей в течение трех лет из-за того, что ИИ заменит человеческий труд. Другие исследования, на которые ссылаются международные СМИ, указывают на то, что, хотя многие китайские работники видят выгоду от повышения продуктивности благодаря ИИ, более четверти тех, кто ожидает положительного эффекта, также опасаются, что технологии могут в конечном итоге их заменить. Автоматизация незаметно меняет рынок труда Китайские компании внедряют ИИ быстрыми темпами, часто не объявляя публично о сокращениях штатов. Аналитики описывают модель «тихих увольнений», при которой численность персонала сокращается по мере того, как инструменты ИИ берут на себя рутинные задачи в таких секторах, как обслуживание клиентов, редактирование, визуальный дизайн и обработка данных, позволяя фирмам поддерживать объем производства при меньшем количестве сотрудников. Данные рекрутинговых платформ, опубликованные китайскими СМИ, показывают, что спрос на специалистов по ряду офисных профессий резко упал в начале 2026 года: вакансии для редакторов сократились на 29%, специалистов по обслуживанию клиентов — на 23%, визуальных дизайнеров — на 21% в годовом исчислении, в то время как спрос на навыки, связанные с ИИ, за тот же период подскочил на 73%. По недавней оценке Citibank, около 9,6% всех рабочих мест в Китае — примерно 70 миллионов позиций — находятся в зоне высокого риска вытеснения ИИ , причем этот риск возрастает до 13,6% среди работников в возрасте двадцати с небольшим лет. Индивидуальные истории иллюстрируют меняющийся ландшафт. Один аналитик данных в индустрии ИИ рассказала китайским деловым СМИ, что она помогла автоматизировать многие свои собственные повторяющиеся задачи, но позже была уволена, когда работодатель пришел к выводу, что работу можно выполнять меньшими силами. Впоследствии она пошла на значительное сокращение зарплаты, чтобы перейти в более традиционный сектор, заметив, что «ни одна отрасль не может спрятаться от ИИ» — мнение, которое находит отклик на онлайн-форумах и в социальных сетях. От рабочих на заводах до программистов: тревога ширится Влияние ИИ не ограничивается офисными должностями. В комментариях, связанных с правительственными кругами, отмечается, что работники — от операторов сборочных линий до дизайнеров и переводчиков — уже чувствуют давление со стороны автоматизации и инструментов алгоритмического управления. В недавних интервью гиг-работники и сотрудники сферы услуг, включая курьеров и создателей контента, выражали опасения, что алгоритмы рекомендаций, робототехника и системы генерации контента могут резко сократить спрос на человеческий труд или привести к снижению оплаты. В то же время высокообразованные специалисты в сфере технологий и медиа говорят, что их просят использовать ИИ для увеличения выработки без соответствующего повышения оплаты или гарантий занятости. Согласно подробному отчету Caixin, ИИ часто объединяет несколько задач в одну роль, а не просто устраняет рабочие места, что вынуждает оставшийся персонал брать на себя более тяжелую нагрузку, пока их коллег тихо увольняют. Эта динамика в сочетании с уже повышенным уровнем безработицы среди молодежи усиливает разочарование среди недавних выпускников. Международные новостные агентства сообщают о программистах, копирайтерах и офисных клерках, которые теперь полагаются на чат-боты с ИИ и помощников по написанию кода, но при этом опасаются, что те же самые системы вскоре сделают их роли ненужными. Некоторые из опрошенных работников сказали, что начали изучать новые навыки в области машинного обучения или разметки данных, в то время как другие изучают возможности смены карьеры в сферах, которые считаются менее подверженными автоматизации, таких как физическое производство или определенные виды услуг. Суды противодействуют увольнениям из-за ИИ Правовая система Китая начала реагировать на растущую напряженность вокруг сокращений, связанных с ИИ. В конце 2025 и начале 2026 года несколько судов и арбитражных комиссий постановили, что замена сотрудника программным обеспечением с ИИ сама по себе не является законным основанием для увольнения согласно действующему трудовому законодательству. Работодателям было предписано сначала изучить возможности пересмотра контрактов, переобучения или перевода на другую должность, прежде чем прибегать к увольнениям на основании автоматизации. В одном широко обсуждаемом деле китайский суд установил, что технологическая компания незаконно уволила работника после того, как заменила его роль ИИ, постановив выплатить компенсацию и сигнализируя о том, что подобные увольнения могут быть оспорены в правовом поле. В августе 2026 года СМИ освещали растущее число судебных решений в пользу сотрудников, вытесненных ИИ, называя их важной победой прав трудящихся, но при этом отмечая, что тревога по поводу будущего сферы труда остается широко распространенной. Чиновники министерства труда в Пекине также дали понять, что одна лишь замена на ИИ не должна служить оправданием для увольнения сотрудника в ходе арбитражного разбирательства, что еще раз подчеркивает озабоченность правительства вопросами социальной стабильности перед лицом быстрых технологических изменений. Официальная реакция: защитить рабочие места, направлять инновации Руководство Китая продолжает продвигать агрессивное развитие ИИ как основу экономической модернизации, но все чаще подкрепляет эту повестку четкими обязательствами по защите занятости. В политических документах, выпущенных с 2025 года под эгидой «ИИ+», содержатся директивы по усилению оценки рисков занятости при внедрении ИИ, направлению инноваций в сектора с большим потенциалом создания рабочих мест и снижению негативного воздействия на сферу труда. На национальных политических собраниях чиновники и законодатели предложили концепцию «ИИ + Занятость», включающую налоговые льготы, программы переобучения, субсидии на заработную плату и возможные ограничения на автоматизацию в некоторых чувствительных профессиях. Один из представителей Всекитайского собрания народных представителей предложил создать специальный фонд «страхования от безработицы из-за ИИ» для поддержки работников, наиболее уязвимых перед лицом автоматизации — это предложение получило развитие в последующих комментариях на государственных медиаплатформах. Министерство трудовых ресурсов и социального обеспечения пообещало целенаправленную поддержку занятости в ключевых отраслях и расширение профессионального обучения, чтобы помочь работникам адаптироваться к рынку труда, ориентированному на ИИ. В начале 2026 года органы по труду анонсировали планы по разработке специального пакета мер, касающихся влияния ИИ на занятость, пообещав внедрить механизмы стабилизации, расширения и повышения качества рабочих мест. Официальная газета профсоюзов Китая «Workers’ Daily» призвала регуляторов улучшить трудовые стандарты и усилить надзор за алгоритмами ИИ, включая механизмы, обеспечивающие работникам и профсоюзам большее влияние на то, как ИИ внедряется на рабочих местах. Экономисты, опрошенные правительственными изданиями, утверждают, что ИИ, скорее всего, реструктурирует рынок труда, а не уничтожит рабочие места полностью, проводя параллели с предыдущими технологическими революциями, которые в конечном итоге создавали новые профессии, даже когда разрушали старые. Адаптация к неопределенному будущему Несмотря на появление правовой защиты и политических инициатив, многие китайские работники не уверены в том, как подготовиться к будущему, управляемому ИИ. Исследователи из Китайской академии общественных наук предупреждают, что быстрые достижения в области больших языковых моделей и технологий автоматизации могут особенно сильно ударить как по молодым, так и по пожилым работникам, и призвали власти проводить стратегию развития человеческого капитала в форме «U-образной кривой», сосредоточенную на дошкольном образовании и непрерывном переобучении на протяжении всей жизни. В настоящее время сотрудники разных секторов экспериментируют со стратегиями: от использования инструментов ИИ для максимизации собственной продуктивности до поиска ролей, требующих уникальных человеческих навыков, и изучения предпринимательских проектов, основанных на приложениях ИИ, а не на конкуренции с ними. Как сказал один офисный работник в интервью репортеру, использование ИИ на работе стало неизбежным, но вопрос о том, кто в конечном итоге получает выгоду от этой продуктивности, остается нерешенным.

Nic Reeve·14:30 24.08.2026

AI & Tech

Новости ИИ: Anthropic открывает треххуровневый доступ к Claude для верифицированных групп кибербезопасности

6 октября 2026 года компания Anthropic расширила свою программу киберверификации (Cyber Verification Program), предоставив проверенным специалистам по безопасности более широкий доступ к моделям Claude Opus 5.5, Claude Sonnet 5.5 и Claude Mythos 5.1 с уменьшенным количеством блокирующих механизмов, связанных с кибербезопасностью. Этот шаг стал последним важным событием в мире ИИ , направленным на рассмотрение продвинутых моделей как инструментов для контролируемых оборонительных исследований, а также для санкционированного наступательного тестирования. Что изменилось в киберпрограмме Anthropic? Anthropic заменила разрозненные пути доступа трехступенчатой программой, которая сопоставляет права доступа к моделям с ролью команды и потенциальными последствиями ее работы. Компания заявила, что обновленная структура объединяет ее первоначальную программу Cyber Verification Program с Project Glasswing — инициативой, сосредоточенной на тестировании критически важного программного обеспечения. Оборонительный доступ (Defense Access): предназначен для реагирования на инциденты, анализа вредоносного ПО, исследования уязвимостей и защитной работы в системах, которыми заявитель владеет или которые обслуживает. Доступ Red Team: включает санкционированное тестирование на проникновение и учения в формате Red Team. На этом уровне право на участие имеют организации, а не отдельные заявители. Специализированный доступ (Specialized Access): зарезервирован для небольшой группы лиц, тестирующих критически важные для безопасности системы, включая электросети, системы управления полетами и инфраструктуру межбанковских переводов. По данным Anthropic, каждый уровень включает доступ к Claude Opus 5.5, Claude Sonnet 5.5, Claude Mythos 5.1 и будущим моделям, хотя меры предосторожности и требования к верификации различаются в зависимости от уровня. Почему Anthropic ослабляет некоторые меры защиты? Тестирование кибербезопасности может напоминать вредоносную деятельность, когда система ИИ изучает вредоносное ПО, пишет эксплойты или зондирует сеть. Программа Anthropic разработана таким образом, чтобы сократить количество ложных отказов для проверенных профессионалов, сохраняя при этом контроль над тем, кто может использовать модели, что они могут тестировать и как проверяется деятельность с высоким уровнем риска. Компания охарактеризовала расширенную программу как способ сделать передовые кибервозможности доступными для квалифицированных команд безопасности. В Anthropic отметили: «Мы запускаем новую, расширенную версию нашей программы Cyber Verification Program (CVP), которая предоставляет квалифицированным специалистам по безопасности передовые кибервозможности и сниженные ограничения классификаторов блокировки». Это различие имеет значение, поскольку неограниченный доступ мог бы помочь как защитникам, так и злоумышленникам. Поэтому Anthropic связывает доступ с проверкой личности, организационной ответственностью и целевой средой. Данная структура не делает передовую киберпомощь доступной для широкой публики. Кто может подать заявку на доступ? Целевая группа Anthropic включает команды безопасности, операторов критической инфраструктуры, мейнтейнеров проектов с открытым исходным кодом и исследователей, имеющих опыт сообщения об уязвимостях. Заявители должны доказать, что их работа санкционирована и что они могут использовать модели в рамках требуемых мер контроля безопасности. Команды по обеспечению безопасности и реагированию на инциденты могут запрашивать оборонительный доступ. Организации, проводящие санкционированные тесты на проникновение, могут запрашивать доступ Red Team. Команды, работающие с критически важной инфраструктурой, сталкиваются с самыми строгими правилами допуска. Действующие участники Project Glasswing переходят на уровень специализированного доступа, согласно описанию программы Anthropic. Anthropic публично не сообщила, сколько организаций получат доступ на каждом уровне и сколько заявок планируется одобрить. Это оставляет неопределенным итоговый масштаб программы. Что обнаружил Project Glasswing? Project Glasswing служит основным доказательством решения Anthropic расширить доступ. Reuters сообщил 6 октября 2026 года, что в течение 2026 года эта инициатива помогла выявить более 100 000 уязвимостей в программном обеспечении. Эта цифра относится к находкам, связанным с проектом, а не к количеству подтвержденных эксплуатируемых брешей в критической инфраструктуре. Согласно отчету Reuters, предыдущая инициатива работала около шести месяцев, прежде чем Anthropic включила ее в расширенную программу. На собственной странице Glasswing Anthropic описывает инициативу как попытку обеспечить безопасность критически важного ПО в эпоху ИИ. Эта история также объясняет появление нового специализированного уровня. Тестирование потребительского приложения несет иные риски, чем тестирование систем, управляющих электричеством, самолетами или финансовыми переводами. Структура Anthropic разделяет эти виды деятельности, вместо того чтобы применять один уровень разрешений ко всем исследователям безопасности. Как новая структура соотносится с предыдущей программой? Согласно обновленной в октябре 2026 года документации поддержки Anthropic, предыдущая версия охватывала Claude Opus и Claude Sonnet через единый уровень доступа. Обновленная структура вводит три уровня и добавляет Claude Mythos 5.1 в список доступных моделей. Предыдущая структура: один основной уровень доступа для проверенных киберработ. Новая структура: уровни Defense, Red Team и Specialized. Доступ к моделям: Opus 5.5, Sonnet 5.5, Mythos 5.1 и будущие модели распределены по новым уровням. Масштаб программы: бывшая CVP и Project Glasswing теперь объединены в одну структуру. Обновленный дизайн дает Anthropic больше возможностей для разграничения рутинного оборонительного анализа и работ, которые могут повлиять на общественную безопасность или финансовую стабильность. Это также предоставляет организациям безопасности четкий путь для запроса возможностей, недоступных обычным пользователям. Какие риски остаются для команд безопасности? Уменьшение количества блокирующих механизмов может повысить полезность модели для легитимного тестирования, но те же возможности могут породить вредоносные инструкции, если пользователь предоставит ложные сведения о своих полномочиях. Таким образом, защита программы зависит от верификации, мониторинга и способности заявителя удерживать тестирование в рамках одобренных систем. Специализированный доступ несет в себе самый высокий потенциальный риск. По сообщениям AI Weekly от 6 октября 2026 года, Anthropic заявляет, что проверка работ, связанных с критическими системами, в настоящее время осуществляется в сотрудничестве с правительством США. Anthropic не раскрыла полные критерии проверки или задействованные государственные агентства. Доступ к моделям также не заменяет профессиональное суждение. Сгенерированный эксплойт может быть неточным, небезопасным или непригодным для реальной среды. Командам безопасности по-прежнему необходим контроль изменений, границы тестирования и одобрение человеком перед применением результатов работы модели в производственных системах. Что дальше? Anthric будет обрабатывать заявки в рамках трехступенчатой модели и переводить существующих участников Glasswing на уровень Specialized Access. В объявлении компании говорится, что в будущем в программу будут добавляться новые модели, но не указываются сроки и не дается обещание предоставить доступ каждому заявителю. Следующим этапом станет проверка в действии. Anthropic необходимо будет показать, что расширенный доступ способствует обнаружению уязвимостей, не допуская при этом несанкционированных вторжений или опасных экспериментов. Также потребуется независимая отчетность для оценки заявленных результатов, количества одобренных команд и любых инцидентов безопасности, связанных с программой. Для защитников расширение создает контролируемый путь использования передовых моделей при реагировании на инциденты и санкционированном тестировании. Для поставщиков моделей это ставит более сложный вопрос: какой объем возможностей можно безопасно выпустить, когда сама работа требует обхода некоторых ограничений, предназначенных для предотвращения киберзлоупотреблений?

Nic Reeve·14:00 07.10.2026

Politics & Elections

Джиллибранд и Уэлч назначили на осень слушания в Сенате по законопроекту об отмене пошлин

Джиллибранд и Уэлч наметили график осенних слушаний в Сенате по законопроекту об отмене тарифов 27 августа 2026 года сенаторы от штата Нью-Йорк Кирстен Джиллибранд и от штата Вермонт Питер Уэлч анонсировали «Закон о запрете устаревших пошлин и обеспечении справедливых американских сборов» (BAD DEAL Act), а также представили предварительный график слушаний в Сенате , направленных на отмену тарифов, введенных в соответствии с разделом 338 Закона о тарифах 1930 года. Что предложили сенаторы-демократы от Нью-Йорка и Вермонта? Сенатор от штата Нью-Йорк Кирстен Джиллибранд и сенатор от штата Вермонт Питер Уэлч предложили законопроект BAD DEAL Act, который предусматривает отмену раздела 338 Закона о тарифах 1930 года, аннулирование соответствующих президентских указов о тарифах и возврат пошлин, уже взысканных с американских импортеров, включая недавно объявленные 50-процентные тарифы на канадские товары. Предложение официально называется «Закон о запрете устаревших пошлин и обеспечении справедливых американских сборов» , или BAD DEAL Act. Согласно тексту законопроекта, опубликованному офисом сенатора Уэлча 27 августа 2026 года, данная мера предполагает: «Отмену раздела 338 Закона о тарифах 1930 года (19 U.S.C. 1338)». Аннулирование «любой президентской прокламации, изданной полностью или частично в соответствии с данным разделом». Обязательство федеральных агентств обеспечить возврат каждого тарифа или пошлины, наложенных в соответствии с разделом 338. Издание CPA Practice Advisor 31 августа 2026 года сообщило, что законопроект является прямым ответом на новые тарифы на канадский импорт, включая 50-процентную пошлину, объявленную президентом Дональдом Трампом в минувшие выходные. В пресс-релизе офиса члена Палаты представителей Брэда Шнайдера от 29 августа 2026 года говорится, что BAD DEAL Act призван «отменить раздел 338 и вернуть все пошлины, уплаченные в рамках этих полномочий». Почему сенаторы нацелились на тарифы по разделу 338 именно сейчас? Сенаторы Джиллибранд и Уэлч выступают против тарифов по разделу 338, поскольку президент Трамп недавно воспользовался этим давно не применявшимся законом для введения масштабных пошлин на канадский импорт, включая 50-процентный тариф, который, по мнению демократов, наносит ущерб американским семьям и бизнесу, а также возрождает торговую напряженность с ключевым союзником США. Согласно отчету WAMC от 28 августа 2026 года, BAD DEAL Act направлен на отмену «тарифов администрации Трампа в отношении Канады» путем аннулирования сборов, введенных по разделу 338, и возмещения средств американцам, которые вынуждены платить по повышенным ценам. CPA Practice Advisor отмечает, что тарифы широко распространяются на канадский импорт и последовали за заявлением президента о введении 50-процентной ставки. Офис сенатора Джиллибранд представил этот шаг исключительно как проблему потребителей. В пресс-релизе от 27 августа 2026 года ее офис заявил, что «семьи Нью-Йорка потратили более $5000 сверх обычного из-за тарифного хаоса президента Трампа и другой безрассудной политики», ссылаясь на совокупную стоимость недавних торговых мер и инфляционное давление. Эта цифра отражает внутренний анализ Джиллибранд и представлена как оценочное воздействие, а не официальные федеральные данные. Законопроект BAD DEAL Act также вписывается в более широкую картину сопротивления Конгресса тарифной политике эпохи Трампа. 24 февраля 2026 года сенатор Рон Уайден представил «Закон о возврате тарифов 2026 года» — отдельное предложение о возврате некоторых пошлин после судебных решений против предыдущих тарифов. В октябре 2025 года сенатор Уэлч присоединился к двухпартийной группе, приветствовавшей принятие Сенатом другой меры по отмене глобальных тарифов Трампа, введенных в рамках чрезвычайных полномочий. Эти усилия создали законодательный фон для целенаправленной отмены раздела 338 в конце августа 2026 года. Как BAD DEAL Act изменит текущие тарифы и порядок возврата платежей? BAD DEAL Act отменит правовую основу для тарифов по разделу 338, аннулирует все связанные с ним президентские прокламации и обяжет федеральные агентства выплатить импортерам возмещения за все пошлины, взысканные в рамках этого раздела, включая недавние 50-процентные тарифы на канадские товары. Текст законопроекта от офиса сенатора Уэлча четко описывает механизм реализации. Ключевые положения включают: Отмену самого раздела 338, что устраняет законодательную базу для карательных тарифов, первоначально разработанных в 1930 году. Прекращение действия любой президентской прокламации, ссылающейся на раздел 338, что означает, что тарифы становятся юридически ничтожными после вступления закона в силу. Директиву соответствующим агентствам «предпринять действия, необходимые для обеспечения возврата каждого тарифа или другой пошлины, наложенных и взысканных» в соответствии с разделом 338. Издание Inside U.S. Trade сообщило 28 августа 2026 года, что демократы в Комитете Палаты представителей по путям и средствам и в Финансовом комитете Сената поддерживают эту меру, считая возврат средств центральным элементом законопроекта. Пресс-релиз Брэда Шнайдера подчеркивает, что BAD DEAL Act позволит «вернуть все пошлины, уплаченные в рамках этих полномочий», и таким образом вернуть деньги американским компаниям, импортирующим товары из Канады. Хотя точные суммы возврата не были опубликованы, офис Джиллибранд утверждает, что семьи и фирмы в Нью-Йорке и других штатах сталкиваются с более высокими расходами на товары повседневного спроса из Канады. Отменяя тарифы и предписывая возврат средств, авторы законопроекта стремятся снизить ценовое давление и показать, что Конгресс не потерпит одностороннего повышения тарифов, запущенного на основе сомнительных положений торгового законодательства. Каков планируемый процесс и график рассмотрения законопроекта в Сенате? Авторы ожидают, что BAD DEAL Act поступит в Финансовый комитет Сената после возвращения законодателей с августовских каникул, при этом слушания ожидаются в сентябре, а возможное рассмотрение на пленарном заседании — до конца года, что повторяет сроки, использованные для других законопроектов о тарифах, представленных в Конгрессе 2025–2026 годов. CPA Practice Advisor сообщает, что Джиллибранд и Уэлч «сигнализировали о своем намерении представить законопроект, когда Сенат возобновит работу в следующем месяце», имея в виду начало сентября после летнего перерыва. Согласно стандартной процедуре Сената, торговое законодательство направляется в Финансовый комитет, который уже занимается аналогичными мерами, такими как «Закон о возврате тарифов 2026 года» Уайдена. Ожидаемые шаги, основанные на заявлениях авторов и обычной практике Сената, включают: Официальное внесение BAD DEAL Act в начале сентября 2026 года с Джиллибранд в качестве главного спонсора в Сенате и Уэлчем в качестве соавтора. Направление в Финансовый комитет Сената, сотрудники которого имеют опыт работы с предложениями об отмене тарифов и возврате пошлин. Возможные слушания осенью, посвященные истории раздела 338, недавним тарифам Трампа на товары из Канады и их влиянию на американский бизнес. Рассмотрение в комитете с последующим возможным голосованием в зале заседаний до конца сессии 2026 года, в зависимости от более широких переговоров по торговым и налоговым законам. Член Палаты представителей Шнайдер уже подал аналогичный законопроект в Палату представителей, направив его в подкомитет по торговле Комитета по путям и средствам. Этот параллельный путь означает, что слушания и рассмотрение в Палате представителей могут проходить почти одновременно с осенним графиком Сената, что повышает вероятность скоординированных усилий по принятию отмены обеими палатами в течение нескольких месяцев. Как эта инициатива соотносится с предыдущими действиями Конгресса по тарифам на товары из Канады? BAD DEAL Act основывается на более ранних федеральных и штатных мерах, противостоящих тарифам Трампа на товары из Канады, включая резолюцию Сената штата Вермонт, призывающую к отмене всех тарифов, связанных с Канадой, и двухпартийное голосование в Сенате в 2025 году за отмену других глобальных тарифов Трампа. На уровне штатов Законодательное собрание Вермонта в сессии 2025–2026 годов приняло S.R.11 — резолюцию, подтверждающую исторические связи с Канадой и Квебеком и призывающую Конгресс подтвердить свою роль в торговой политике. Текст призывал президента Трампа «отменить все тарифы, наложенные на Канаду с 20 января 2025 года», включая те, что выходят за рамки Соглашения между США, Мексикой и Канадой. Эта резолюция, хотя и носит символический характер, продемонстрировала глубокую обеспокоенность в родном штате Уэлча по поводу курса торговых отношений. На федеральном уровне сенатор Уэлч уже работал над более широким снижением тарифов. В октябре 2025 года он присоединился к двухпартийной группе — включая сенаторов Рона Уайдена, Чака Шумера, Рэнда Пола, Тима Кейна, Джинн Шейхин и Элизабет Уоррен — в поддержку меры, которая отменила бы глобальные тарифы Трампа, введенные в рамках чрезвычайных полномочий. Резолюция прошла в Сенате 51 голосом против 47, а затем была направлена в Палату представителей, создав прецедент для оспаривания тарифных действий президента. Репортажи WAMC связывают новое предложение Джиллибранд и Уэлча непосредственно с теми предыдущими баталиями вокруг тарифов на канадскую продукцию. Их офисы представляют BAD DEAL Act не как отдельное событие, а как часть более широких усилий по восстановлению контроля Конгресса над торговлей и защите трансграничных экономических связей, которые имеют решающее значение для сообществ северного Нью-Йорка и Вермонта. Кто больше всего пострадает, если тарифы по разделу 338 будут отменены? Если Конгресс примет BAD DEAL Act, импортеры, уплачивающие пошлины на канадские товары, получат прямую финансовую помощь в виде возврата средств, в то время как потребители в приграничных штатах, таких как Нью-Йорк и Вермонт, могут столкнуться со снижением цен на товары, поставляемые из Канады. Сектора, наиболее подверженные влиянию тарифов на Канаду, включают производителей и розничных торговцев, зависящих от канадских ресурсов, трансграничных оптовиков и малый бизнес вблизи границы, импортирующий потребительские товары. Хотя точные объемы торговли, связанные с тарифами по разделу 338, не были опубликованы, авторы выделяют несколько категорий, затронутых последними действиями Трампа: Товары домашнего обихода, импортируемые из Канады, на которые теперь распространяется 50-процентный тариф. Промышленные ресурсы и компоненты, закупаемые производителями в Нью-Йорке и Новой Англии. Продовольственные и сельскохозяйственные товары, перемещаемые через устоявшиеся трансграничные цепочки поставок. Офис Джиллибранд подсчитал, что «семьи Нью-Йорка потратили более $5000 сверх обычного» из-за комбинации тарифов и другой политики, представляя отмену как часть стратегии по снижению стоимости жизни. Хотя эта цифра агрегирует различные экономические факторы, тарифы на Канаду являются одними из компонентов, упомянутых в аргументах сенатора в пользу облегчения бремени. Компании, уплатившие пошлины по разделу 338, смогут получить возмещение. Inside U.S. Trade отмечает, что демократы, поддерживающие BAD DEAL Act, рассматривают эти возвраты как способ восстановить конкурентоспособность и денежные потоки в секторах, пострадавших от внезапного повышения тарифов. Пресс-релиз Шнайдера подчеркивает, что законопроект предназначен для того, чтобы «вернуть все уплаченные пошлины», что свидетельствует о том, что авторы рассматривают возврат как главное обязательство перед пострадавшими компаниями. Что будет дальше в Конгрессе и в торговых отношениях США и Канады? BAD DEAL Act предстоят переговоры в Финансовом комитете Сената и Комитете Палаты представителей по путям и средствам, однако он входит в осеннюю сессию с заметной поддержкой демократов и соответствует более широким усилиям по ослаблению напряженности в отношениях с Канадой — ключевым торговым партнером для Нью-Йорка и Вермонта. В ближайшей перспективе ключевыми этапами станут: Официальное внесение в Сенат и направление в комитет после возвращения законодателей с каникул в начале сентября 2026 года. Работа комитета над показаниями бизнес-групп, торговых экспертов и, возможно, канадских официальных лиц или консульских представителей. Возможное объединение BAD DEAL Act с другими законопроектами о возврате тарифов, такими как «Закон о возврате тарифов 2026 года» Уайдена, для создания более широкого пакета. Слушания в Палате представителей в рамках подкомитета по торговле по законопроекту Шнайдера. Если Конгресс в конечном итоге отменит тарифы по разделу 338 и распорядится о возврате средств, это решение ознаменует собой перезагрузку в недавнем конфликте по поводу торговли между США и Канадой, вызванном тарифным заявлением Трампа 2026 года. Резолюция S.R.11 штата Вермонт и прошлые голосования в Сенате против более широких тарифов Трампа показывают, что опасения по поводу торговли с Канадой уже являются частью законодательной истории. Для Нью-Йорка и Вермонта, где трансграничные потоки товаров и туризм играют заметную роль в местной экономике, исход этой борьбы за отмену тарифов определит цены, бизнес-планирование и политические нарративы в преддверии избирательного цикла 2026 года.

Marcus Feld·14:00 01.09.2026