Внедряването на Adecco Agentforce Coworker насочва вниманието на AI сектора към глобалните операции за подбор на персонал

Nic Reeve14:00 20.09.20268 мин. четене

Глобалното внедряване на Agentforce Coworker от Adecco поставя нови акценти върху ежедневната работа в сектора на подбора на персонал чрез AI

На 15 септември 2026 г. Adecco Group обяви глобалното внедряване на Agentforce Coworker от Salesforce за 27 000 служители в повече от 40 държави – ход, който поставя новините за изкуствения интелект (AI) в центъра на ежедневната работа по продажби и подбор на персонал в една от най-големите фирми за подбор на персонал в света.

Какво точно внедрява Adecco и къде ще бъде приложено?

Adecco Group активира Salesforce Agentforce Coworker – описан от Salesforce като корпоративен „AI колега“ – в своите основни платформи за управление на клиенти и кандидати за служители в над 40 държави, след като пилотните проекти в Обединеното кралство и Франция се оказаха успешни.

Внедряването обхваща операциите на Adecco Group в целия свят, включително:

Повече от 40 национални пазара в Европа, Америка и Азиатско-Тихоокеанския регион, според прессъобщенията на Adecco.
27 000 служители в областите на продажбите, подбора на персонал и позициите за работа с клиенти, които вече имат достъп до AI колегата в ежедневните си работни процеси.
Дата на внедряване 15 септември 2026 г., обявена от Цюрих, Швейцария.
По-ранен пилотен проект, ограничен до екипи в Обединеното кралство и Франция, започнал след април 2025 г.

Инструментът работи директно в облачната платформа на Salesforce и използва модела Claude на Anthropic, вместо отделно AI приложение, което служителите да трябва да отварят паралелно.

Как Agentforce Coworker ще промени ежедневната работа на служителите в Adecco?

Според Adecco Group и Salesforce, Coworker ще автоматизира повтарящи се задачи, ще извлича релевантни данни от фрагментирани системи и ще подпомага рекрутърите и професионалистите по продажбите с проучвания, изготвяне на документи и оркестрация на работните процеси – всичко това в същите екрани, които те вече използват.

Прессъобщенията описват преход от разпръснати данни към единна точка за достъп, управлявана от AI:

AI колегата може да извлича информация, която преди е била разпръсната в „десетки инструменти“, предоставяйки на служителите един разговорен интерфейс за данни, системи и организационни знания.
Рекрутърите могат да поискат от колегата да идентифицира приоритетни кандидати, да състави кратки списъци и да задейства стъпки за предварителен скрининг или онбординг за избрани профили.
Служителите по продажбите могат да изискват списъци с потенциални клиенти, да генерират персонализирани търговски брифинги, да обогатяват записи с контакти и да проверяват статуса на потенциалните клиенти между различните екипи, без да сменят контекста.
Процесите за ангажиране на клиенти и кандидати се подпомагат чрез предложени съобщения, резюмета на историята на взаимодействията и подсказки за „най-добрата следваща стъпка“.

Това означава, че рутинните търсения и задачите за ръчно копиране и поставяне могат сега да бъдат делегирани на AI колегата, докато служителите се фокусират повече върху вземането на решения и човешките разговори с клиенти и кандидати.

Какви данни и AI технологии стоят зад новия колега на Adecco?

Agentforce Coworker в Adecco комбинира платформените данни на Salesforce с фундаменталния модел Claude на Anthropic, използвайки милиони исторически взаимодействия между агентите на Adecco и кандидатите, за да предоставя контекстуално ориентирани предложения.

Техническата и информационна основа включва:

Модела Claude на Anthropic, идентифициран като големия езиков модел, който задвижва Agentforce Coworker в корпоративния стек на Salesforce.
Контекст от повече от 2,5 милиона взаимодействия между агент и кандидат, записани от април 2025 г., които Adecco твърди, че колегата може да използва за разпознаване на модели и адаптиране на отговорите.
Интеграция с настоящите внедрявания на Salesforce в Adecco, което означава, че AI има достъп до CRM, данни за подбор и данни за ангажиране, които вече са съхранени там.
Инфраструктура за агентен AI (Agentic AI) – термин, който Adecco използва за описание на AI компоненти, които не само могат да отговарят на запитвания, но и да задействат стъпки в работния процес и да оркестрират процеси.

Чрез вграждане на AI директно в платформените структури, вместо като допълнителен чатбот, Adecco се стреми да поддържа чувствителните данни в рамките на съществуващите си контроли за сигурност и съответствие.

Как пилотните проекти в Обединеното кралство и Франция оформиха глобалното внедряване?

Adecco тества Agentforce Coworker с екипи в Обединеното кралство и Франция, преди да се ангажира с глобално внедряване, използвайки пилотните проекти, за да потвърди увеличенията в продуктивността и да събере обратна връзка от първата линия за подкрепата на AI при процесите на подбор и продажби.

Въпреки че Adecco не е публикувала пълни метрики от пилотните проекти, компанията подчертава няколко извода:

Агентите на пилотните пазари използваха Coworker, за да подготвят клиентски брифинги и резюмета на кандидати по-бързо, базирайки се на вътрешни данни за взаимодействия и публична информация.
Екипите по подбор тестваха автоматизирани процеси за предварителен скрининг, при които AI събираше информация за кандидата и стартираше стъпки за проверка, след като служителите ги одобрят.
Обратната връзка от потребителите в Обединеното кралство и Франция помогна за коригиране на интерфейса и въвеждане на предпазни механизми, за да се предотврати прекомерното разчитане на AI предложения без човешка проверка.
Положителните резултати от пилотните проекти се цитират в множество доклади като причина за решението на Adecco да разшири Coworker за повече от 40 държави.

Тези пилотни проекти дадоха на Adecco и тестова среда за обучение на персонала, определяне на насоки за това кога да се вярва на AI и кога да се извършва двойна проверка спрямо първичните записи.

Кой в Adecco ще използва колегата и какви контроли са предвидени?

Внедряването е насочено към служители, чиято ежедневна работа преминава през Salesforce: търговци, рекрутъри и екипи, отговорни за ангажирането на клиенти и кандидати. Adecco посочва, че 27 000 служители попадат в тази категория и преминават през обучение за работа с AI колегата с достъп, базиран на ролята.

Използването на AI колегата е структурирано около функциите:

Търговски екипи: намиране и приоритизиране на потенциални клиенти, генериране на клиентски брифинги, обогатяване на записи и проследяване на възможности.
Екипи по подбор: идентифициране на подходящи кандидати, съставяне на резюмета на автобиографии, стартиране на процеси за проверка и координиране на последователностите за онбординг.
Екипи за ангажиране на клиенти и кандидати: изготвяне на съобщения, обобщаване на историята и идентифициране на задачи за последващи действия.
Надзорни и контролни роли: мониторинг на резултатите от AI, преглед на логовете и актуализиране на политиките, докато системата се обучава.

Комуникациите на Adeco подчертават, че AI действа като колега, а не като заместител, и че хората запазват отговорността за решенията за наемане и ангажиментите към клиентите.

Какво казва Adecco за етиката, поверителността и въздействието върху работните места?

Официалните изявления около внедряването се фокусират върху продуктивността и качеството на услугите и представят AI колегата като инструмент за подкрепа. Материалите на Adecco и Salesforce подчертават, че човешкото преценяване остава централно и че AI работи в рамките на съществуващите структури за управление на данните и поверителността.

Ключови точки в публичните съобщения включват:

Системата работи с данни, които Adecco вече притежава в своята среда Salesforce, като достъпът се управлява от установени разрешения, базирани на ролята.
AI предложенията, било то съответствие на кандидати или търговски действия, са формулирани като препоръки, които служителите могат да приемат, променят или отхвърлят.
Изявленията описват AI като „колега“, което е език, предназначен да подчертае разширяването на възможностите, а не замяната на човешките роли.
Използването на историите на взаимодействия от април 2025 г. е ясно датирано, което изяснява, че историческите числа не се представят като текущи обеми.

Публичните съобщения не дават подробности за тестване на алгоритмична предвзятост или специфични предпазни механизми, оставяйки отворени въпроси за това как Adecco ще одитира резултатите при различните групи кандидати във времето.

Как това внедряване се вписва в по-широките тенденции в сектора на подбора на персонал и корпоративния AI?

Ходът на Adecco да вгради AI колега в десетки хиляди роли отразява по-широка промяна в технологиите за подбор на персонал и Човешки ресурси, където генеративните и агентните AI инструменти преминават от експериментални пилотни проекти към основна оперативна инфраструктура в големите работодатели.

Последните индустриални доклади сочат към няколко свързани развития:

Големите платформи за подбор и ЧР се адаптират към големи езикови модели за изготвяне на обяви за работа, скрининг на автобиографии и препоръчване на кандидати, консолидирайки AI възможностите в съществуващите системи.
Корпорациите все по-често описват AI инструментите като колеги или съотборници, като част от наратив, целящ да насърчи приемането им, без да предизвиква незабавни страхове от загуба на работни места.
Агентният AI, при който системите не само генерират текст, но и изпълняват задачи като задействане на работни процеси или актуализиране на записи, се превръща в заявена цел за доставчиците на бизнес софтуер.
Позиционирането на Agentforce от Salesforce като вграден асистент съвпада с движенията на други облачни доставчици да втъкават генеративния AI в CRM и ERP интерфейсите, вместо да предлагат самостоятелни ботове.

С привързването на своето внедряване към конкретен модел и ясен брой взаимодействия от 2025 г., Adecco е част и от възникващия модел в корпоративните съобщения за AI, които наблягат на датирани цифри и конкретни обхвати, вместо на неясни твърдения за трансформация.

Какво следва за програмата на Adecco за AI колега?

След глобалното активиране следващите стъпки на Adecco ще се въртят около обучението, мониторинга и итеративното разширяване на случаите за употреба на Coworker в нейните операции по подбор, продажби и ангажиране, използвайки обратната връзка от 27 000 служители, които вече работят с AI ежедневно.

Въз основа на настоящите доклади, вероятните развития включват:

Структурирани програми за обучение, които да научат служителите как да формулират запитвания, да преглеждат резултатите и да ескалират проблеми.
Прогресивно внедряване на нови работни процеси, като по-автоматизирани пътеки за онбординг или по-дълбоко съответствие на кандидати, след като първоначалното приемане се стабилизира.
Вътрешно измерване на показателите за продуктивност и нивата на удовлетвореност на клиентите, за да се оцени приносът на AI.
Потенциално разширяване на възможностите на AI колегата към съседни функции извън продажбите и подбора на първа линия, докато нараства доверието.

Мащабът на внедряването означава, че всякакви печалби или проблеми ще бъдат видими бързо, създавайки реално изпитание за това как агентният AI преобразява работата при подбора на персонал, когато е вграден в цяла глобална група.

Източници

Прочети повече →

Подобни статии

AI & Tech

Великобритания се стреми към глобално лидерство в управлението на изкуствения интелект

Премиер министърът Andy Burnham обяви на 22 септември 2026 г., че Обединеното кралство ще се опита да посредничи за глобално споразумение относно изкуствения интелект по време на предстоящото си председателство в G20. Това развитие в сферата на AInews следва посещението на премиера в Общото събрание на ООН в Ню Йорк, където той позиционира британското правителство като централен дипломатически посредник за технологичната безопасност. Какъв е планът на Обединеното кралство за глобалното управление на ИИ? Британското правителство има за цел да установи единен набор от глобални принципи за регулиране на развитието на изкуствения интелект. Чрез настояване за стандартизирани протоколи за прозрачност и достъп, Обединеното кралство възнамерява да създаде базова линия за отчетност на големите технологични компании, които оперират в международен мащаб. Според Streamlinefeed , премиерът твърди, че фрагментираните регулаторни режими неизбежно ще създадат пропуски, които злонамерени субекти могат да използват. Той подчерта, че глобалната общност трябва да се съгласи относно стандартите за безопасност, за да се предотврати превръщането на бързия напредък на машинното обучение в множител на геополитическия риск. Burnham предложи правителствата да надскочат подхода на доброволно сътрудничество. Той призова за механизми за надзор, които изискват от разработчиците да докажат, че техните системи са безопасни, преди те да бъдат внедрени в публични или търговски пространства. Защо Обединеното кралство вярва, че може да води тези усилия? Премиерът вярва, че Обединеното кралство е в уникална позиция да действа като „честен посредник“ поради своите специфични дипломатически отношения и техническа експертиза. Обединеното кралство поддържа силни връзки с Европейския съюз, САЩ и Китай, които са основните участници в технологичния пейзаж. Според Politico Europe , Burnham посочи експертизата на страната, включително работата на Института за сигурност на ИИ (AI Security Institute), като ключова причина за това нацията да може да води процеса. Тази техническа способност позволява на Обединеното кралство да преодолее разликата между различните регулаторни философии. Стратегията разчита на способността на Лондон да договори консенсус, който балансира технологичните иновации с необходимите ограничения за сигурност. Burnham възнамерява да използва специалния достъп на Обединеното кралство до американските модели, за да улесни тези преговори на високо ниво. Кога ще се проведе върхът на G20? Обединеното кралство ще поеме председателството на G20 през 2027 г., като заема ролята на САЩ. Преходът се осъществява след върха на G20 в Маями, насрочен за декември 2026 г. Според Unite.AI , водещият саммит на лидерите ще се проведе в Манчестър през ноември 2027 г. Това събитие ще събере основните глобални икономически играчи, за да се справи с остри предизвикателства, включително регулирането на бързо променящите се технологии. Очаква се подготовката за саммита в Манчестър да се интензифицира през есента на 2026 г. Председателството на Обединеното кралство е планирано като годишно начинание, което ще пренесе събитията на G20 в различни региони на страната. Къде ще бъде проведен върхът на G20? Манчестър е потвърден като домакин на Саммита на лидерите на G20 през 2027 г. Градът беше избран в началото на 2026 г., след няколко месеца на оценка на потенциални локации за домакин. Офисът на премиера отбеляза, че Манчестър е избран поради своето културно наследство. Според Unite.AI се очаква стотици местни хора да бъдат ангажирани със саммита – от роли в сферата на сигурността до различни културни демонстрации. Кой участва в дипломатическата мисия на Обединеното кралство? Премиер министър Andy Burnham води дипломатическото настъпление, придружен от Kanishka Narayan, министър на Обединеното кралство за изкуствен интелект. Програмата на премиера в Ню Йорк е силно фокусирана върху технологичната дипломация и международната сигурност. Burnham е насрочена среща с президента на САЩ Donald Trump, за да обсъдят балансиран подход към технологиите. Според The Next Web , тази среща бележи първата среща между двамата лидери оттогава, когато Burnham стана премиер. Премиерът също така възнамерява да се срещне с различни световни лидери, за да обсъди конфликта в Украйна и Близкия изток. Очаква се той да съорганизира събитие на високо ниво относно решението за две държави в Израел и Палестина заедно с президент Macron и други международни официални лица. Как планира Обединеното кралство да работи със САЩ? Обединеното кралство и САЩ стартират ново партньорство в областта на ИИ и автономията. Това сътрудничество е проектирано да защитава критичната национална инфраструктура, като въздушното пространство и морските пътища, чрез откриване и възпиране на потенциални заплахи. Партньорството включва Специалния работни екип за бързо внедряване на ИИ (Rapid AI Delivery Taskforce) към Министерството на отбраната на Обединеното кралство и Главния офис по цифрови технологии и изкуствен интелект на Министерството на войната на САЩ. Според Unite.AI , целта е предоставяне на оперативни възможности, които да подобрят технологичното предимство на двете нации. Тази работа се гради върху съществуващото партньорство AUKUS, което се фокусира върху подводните технологии и автономните подводни възможности. Недавните тестове в рамките на AUKUS включваха реално изстрелване на тежка торпедо, пуснато от подводен дрон с име Excalibur. Какви са рисковете от нерегулиран изкуствен интелект? Премиерът идентифицира няколко критични риска, вариращи от геополитическа нестабилност до ерозия на демократичните институции. Той предупреди, че неконтролираните системи за машинно обучение могат да действат като множител на съществуващото глобално напрежение. Според Streamlinefeed , Burnham специално подчерта опасността от държавни субекти, като например Русия, които използват ИИ за провеждане на дезинформационни кампании. Тези операции са проектирани да подкопаят демокрацията и да манипулират обществения дискурс чрез изкуствено генерирано съдържание. Премиерът твърди, че установяването на задължителни правила за безопасност е фундаментално изискване за защита на интегритета на глобалните демократични системи срещу хибридна война. Какво представлява декларацията, водена от Финландия? Финландската декларация е регулаторна рамка, която изисква изкуственият интелект да остане под строг човешки контрол. Тя предписва задължителни строги тестове преди пускане на всички напреднали модели, за да се гарантира безопасността, преди те да достигнат до обществеността. Според Streamlinefeed , повече от 20 страни вече подкрепят тази декларация, включително Германия, Канада и Ирландия. Въпреки че декларацията набра инерция, САЩ и Китай не са я подписали. Това създава значителна празнина в предлаганата глобална регулаторна рамка, която Обединеното кралство трябва да преодолее. Има ли вътрешно напрежение върху премиера? Да, премиерът е изправен пред натиск от собствените си политически кръгове да действа по-решително. Някои лидери вярват, че Обединеното кралство трябва да се обедини по-тясно с настоящото регулаторно движение, водено от Финландия. Според Streamlinefeed , бившият кабинетен министър Darren Jones публично призова Burnham да подпише декларацията. Jones твърди, че подписалите представляват естествените съюзници на Британия. Jones предложи Обединеното кралство да използва този политически импулс, за да посредничи за споразумение с Вашингтон. Това потенциално би затвърдило ролята на Обединеното кралство като лидер в технологичната регулация. Как гледа Обединеното кралство на разделението САЩ-Китай? Британското правителство разглежда технологичното съперничество между САЩ и Китай като основно предизвикателство за глобалната стабилност. Тъй като нито една от суперсилите не е подписала финландската декларация, създаването на единен набор от правила е усложнено от това разделение. Burnham възнамерява да използва стратегическата позиция на Обединеното кралство, за да преодолее тази пропаст. Той вярва, че Обединеното кралство има необходимия авторитет, за да договори консенсус, който да работи и за двете страни на технологичната конкуренция. Целта на премиера е да намери средата, която позволява иновации, като същевременно поддържа строги ограничения за сигурността. Това изисква управление на интересите както на САЩ, така и на Китай чрез внимателна дипломация. Каква роля ще играе ИИ в програмата на премиера? Очаква се изкуственият интелект да бъде доминираща тема в дипломатическите срещи на премиера. Даунинг Стрийт заяви, че технологията ще играе централна роля в неговите дискусии със световните лидери в Ню Йорк. Според Unite.AI , Burnham възнамерява да използва технологията за две основни цели: да гарантира, че тя се използва като сила за добро и да максимизира способността ѝ да осигурява безопасност и сигурност за гражданите. В своята реч пред Общото събрание премиерът твърди, че ИИ може да помогне за намаляване на разходите за живот и за подкрепа на по-стабилен свят. Той се стреми да демонстрира лидерство, подобно на ролята на Обединеното кралство по време на глобалната финансова криза. Какво ще се случи след Общото събрание на ООН? Фокусът ще се измести към официалните приготовления за председателството на G20. Обединеното кралство ще премине от дипломатически разговори на високо ниво в Ню Йорк към изпълнението на стратегическа пътна карта за технологично управление. Правителството на премиера възнамерява да направи стандартите за безопасност на ИИ централна стълб на своята лидерска програма през цялата 2027 г. Това ще включва структуриран график за договаряне на финалните компоненти на глобалния набор от правила. Докато Обединеното кралство се подготвя да поеме председателството от САЩ в края на 2026 г., акцентът ще остане върху създаването на рамка, която предотвратява използването на регулаторни пропуски от страна на злонамерени субекти. Крайната цел е постигане на консенсус по време на саммита в Манчестър.

Nic Reeve·10:45 23.09.2026

AI & Tech

Курсът „Края на света“ в Illinois State поставя изкуствения интелект пред съдебен процес

Студенти се изправят пред етиката на ИИ в класната стая на Illinois State на тема „Края на света“ В една семинарска зала в Университета на Илинойс в Стейт (ISU), апокалиптичен мисловен експеримент помага на студентите да се справят с една от най-разрушителните технологии на техните времена: изкуствения интелект . Представен като „феминизъм в края на света“, курсът кани студентите да си представят бъдещи, оформени от климатичната криза, икономическия колапс и неконтролируемата автоматизация — а след това да се запитат как изглеждат справедливостта, грижата и отговорността, когато ИИ е втъкан във всеки аспект на живота. Курсът, озаглавен WGS 391/491: Феминизъм в края на света , се води от д-р Джаклин Уайър в програмата за жени, пол и сексуалност на Illinois State. Използвайки спекулативна фикция, феминистична теория и съвременни репортажи за ИИ, студентите на Уайър изследват кой печели от новите технологии и кои остават по-уязвими, когато тези инструменти се внедряват в неравенни общества. „Края на света“ като призма към ИИ Вместо да третира ИИ като неутрален инструмент, курсът го позиционира като технология, възникваща в един вече преследван от кризи свят. Студентите разглеждат сценарии, в които климатични бедствия, пандемии или авторитарна политика се пресичат с все по-мощни системи с ИИ. Тази апокалиптична рамка, обяснява Уайър в материал на новините на Университета на Илинойс в Стейт, не е толкова за „шоу на края на света“, колкото за яснота: тя позволява на студентите да видят съществуващото неравенство — и потенциалното му усилване — без разсейването от ежедневието. Дискусиите в класа се основават на въпроси като: Кой проектира системите с ИИ и чиито ценности са в тях заложени? Кои общности са най-застрашени, когато автоматизираното вземане на решения се използва в правоприлагането, имиграцията или социалните услуги? Как феминистичните и квир перспективи могат да предложат алтернативни модели за изграждане или управление на ИИ, особено в периоди на кризи? Студентите са насърчавани да разглеждат ИИ не само като техническа система, но и като социална инфраструктура: нещо, което преразпределя власт, труд и риск. Тази перспектива резонира с по-широките опасения, повдигани от учени и организации на гражданското общество относно предразсъдъците в алгоритмите, надзорния капитализъм и концентрацията на възможностите на ИИ в ръцете на малък брой корпорации. По-широката дебата в Illinois State относно ИИ в класната стая Тази „апокалиптична“ класна стая се появява сред мащабни — както на кампуса, така и на щатско ниво — размишления за това как трябва да се използва ИИ в образованието. Illinois State отделя все повече ресурси, за да помогне на преподавателите и студентите да се ориентират в инструментите за генеративен ИИ като ChatGPT, Gemini и Copilot, и да изясни кога тези инструменти подобряват обучението и кога го подкопават. През 2025 г. офисът на Cross Endowed Chair по науката за преподаване и ученето в университета стартира програма за грантове, която кани преподавателите да изследват как се използва или на какво се съпротивлява генеративният ИИ в курсовете и какво означава това за обучението, оценяването и справедливостта на студентите. Тези проекти са структурирани около централния въпрос: как ИИ се интегрира в висшето образование и с какви последствия за преподаването и ученето в ISU? Подразделението за професионално развитие на Illinois State публикува насоки за преподавателите относно генеративния ИИ в класната стая. Тези насоки наблягат на прозрачността и критичното ангажиране: на преподавателите се препоръчва ясно да посочват в учебните си планове кога използването на ИИ е разрешено, да обясняват защо определени задачи забраняват ИИ и да проектират оценки, които да дават приоритет на процеса, рефлексията и местното или опитното знание. Преподавателските семинари насърчават инструкторите студентите им да критикуват съдържанието, генерирано от ИИ, да упражняват проверка на фактите и да размишляват върху това къде ограниченията на ИИ стават видими — особено когато става въпрос за халюцинации, предразсъдъци и контекст. Целта не е ИИ да бъде напълно забранен, а да бъде превърнат в обект на анализ и стимул за метапознание, подобно на това, което се случва в апокалиптичната класна стая на Уайър. Щатска политика: ИИ може да помага, но не и да замества човешките учители Разговорите в Illinois State се развиват на фона на нови закони в Илинойс, които специфично адресират ИИ в образованието. Недавната законодателна рамка изисква от колежите да гарантират, че курсовете се преподават от квалифицирани преподаватели и изрично забранява използването на системи с ИИ като единствения източник на обучение вместо преподавател. В същото време законът уточнява, че преподавателите имат право да използват ИИ като инструмент за преподаване — било то за генериране на практически задачи, симулиране на сценарии или адаптиране на обратна връзка. Друга мярка възлага на Съвета по образованието на Илинойс да разработи щатски насоки за използването на ИИ в училищната система (K–12). Тези насоки трябва да обясняват как работи ИИ, да предлагат примери за учебни приложения, да адресират поверителността и сигурността на данните и да подчертават риска от непреднамерени предразсъдъци, вградени в продуктите с ИИ. Те също така призовават педагозите изрично да преподават отговорна и етична употреба на ИИ, подготвяйки студентите да оценяват автоматизираните системи, вместо да ги приемат некритично. Официалните лица по образованието в Илинойс след това издадоха публични насоки, които отразяват тези теми, подчертавайки, че ИИ трябва да подкрепя, а не да измества човешките взаимоотношения в преподаването и ученето. Документите насърчават училищата да балансират между иновациите и бдителността, особено когато става въпрос за данните на студентите и потенциала за алгоритмична дискриминация. „Апокалиптичен“ учебен план срещу реални технологии В този бързо променящ се политически и технологичен пейзаж, класът на ISU на тема „края на света“ служи като вид лаборатория. Студентите могат да четат феминистична научна фантастика, която представя ИИ, управляващ разпределението на ресурсите след климатичен колапс, и след това да сравняват тези визии с реалното внедряване на предсказателна аналитика при реагиране при бедствия или в програми за обществена помощ. Задачите канят студентите да съпоставят новинарски репортажи, корпоративен маркетинг и правителствени документи с теоретични текстове. Например, един студент може да съпостави обещанието на технологична компания да използва ИИ за равноправно здравеопазване с доклади за предразсъдъчни диагностични алгоритми или да анализира как полицейската дейност, подобрена от ИИ, би могла да се промени при условия на социални безредици или екологична миграция. Поставяйки ИИ в измислени „крайни времена“, курсът на Уайър изисква от студентите да премахнат лъскавата обвивка на неизбежност, която често придружава разказите за иновациите. Ако ИИ бъде въведен в един крехък или несправедлив свят, пита тя, какви предпазни мерки и алтернативни дизайни биха били необходими, за да се предотврати засилването на съществуващите йерархии — или влошаването на кризите? Феминизъм, грижа и бъдещето на труда Феминистическата рамка на курса подтиква студентите да обърнат специално внимание на грижата, репродуктивния труд и често невидимото човешко усилие, което стои в основата на технологичните системи. Темите за дискусия включват: Как ИИ може да преоформи професиите, свързани с грижата, от сестринство до образование, и какво се случва, когато емоционалният труд се автоматизира или наблюдава. Кой извършва „невидимия труд“ по етикетиране на данни, модериране на съдържание и поддръжка на потребители, които поддържат системите с ИИ в движение. Как автоматизацията може да се пресече с пол, раса и клас на бъдещите пазари на труда, особено при кризисни условия. Какво би изисквал една по-справедлива екосистема на ИИ по отношение на защитата на труда, демократичния надзор и алтернативните модели на собственост. Студентите са насърчавани да си представят бъдещи с ИИ, в които грижата, взаимността и взаимната помощ са централни принципи на проектиране, а не мисъл след факта. В някои проекти това означава очертаване на хипотетични политики за общностни довери на данни или работни кооперативи, които да надглеждат инструментите с ИИ в основните услуги. Образование в областта на ИИ отвъд една класна стая Illinois State изгражда и технически капацитет около ИИ. Университетът насърчава сесии за професионално развитие, фокусирани върху ИИ, включително семинари за развенчаване на митовете около ИИ за преподаване и учене, както и за проектиране на задачи, които не могат лесно да бъдат прехвърлени към генеративни инструменти. През 2026 г. ISU подчерта новата инициатива „AI + Robotics“, която запознава бъдещите преподаватели по STEM с така наречения „физически ИИ“ — системи, вградени в роботи и други устройства. Проектът, подкрепен от вътрешен иновативен грант, има за цел да помогне на бъдещите учители да разберат както възможностите, така и ограниченията на ИИ, и да преведат абстрактните концепции в практически дейности в класната стая. Друг преподавател в Illinois State, д-р Елахе Джавади от Школата по информационни технологии, беше избрана за първия състав на NSF NAIRR AI Education Fellows. Тази национална роля позиционира ISU на пресечната точка между изследванията в областта на ИИ и политиката за образованието и подчертава усилията на университета да се ангажира с ИИ не само като обект на критика, но и като област, в която неговите преподаватели и студенти могат да бъдат лидери. Подлагане на въпрос на бъдещето, а не само на инструментите Апокалиптичната класна стая в Illinois State показва как курсовете по хуманитарни и социални науки могат да допълнят техническите и политическите усилия около ИИ. Комбинирайки спекулативни сценарии с прецизна критика, студентите се учат да надхвърлят въпроси като „Добър ли е ИИ или лош?“ и да се насочват към по-конкретни, обосновани изследвания: Кой ИИ, внедрен къде, под чий контрол и с какви предпазни мерки? За студентите на Уайър краят на света е по-скоро призма, отколкото пророчество — начин ясно да видят залозите на технологичната промяна и видовете бъдещи, които са готови да изградят или на които са готови да се съпротивляват. В този смисъл експериментът на Illinois State с апокалиптична педагогика предлага модел за университетите навсякъде: да третират ИИ не само като инструмент, който трябва да бъде усвоен, но и като система, чиято власт трябва да бъде разследвана, оспорвана и, когато е възможно, насочена към по-справедливи светове.

Nic Reeve·10:30 22.08.2026

AI & Tech

Harvard добавя AI аватари към своя Founder Bootcamp за 699 долара

Harvard Business School добави нов елемент с изкуствен интелект към обучението по предприемачество, като стартира нов осемседмичен стартъп буткемп, който съчетава живо обучение с аватари на преподаватели, генерирани от ИИ. Програмата, известна като HBS Foundry, струва 699 долара и е проектирана да осигури на бъдещите основатели по-персонализирана обратна връзка по време на упражнения за представяне на идеи (pitch practice) и симулирани заседания на борда на директорите. Според съобщения на TechCrunch, курсът използва аватари, създадени от видео платформата с ИИ HeyGen, които имитират преподаватели и отговарят по време на упражнения като тренировъчни презентации и сценарии за заседание на борда. Седмичните живи сесии все още се водят от реални преподаватели, но ИИ аватарите имат за цел да разширят обратната връзка, която студентите получават между тези часове. Идеята отразява по-широкото стремление на бизнес училищата и платформите за онлайн обучение да направят образованието за стартъпи по-мащабируемо, без да губи усещането за индивидуално обучение. В този случай Harvard се опитва да съчетае преподаването, водено от хора, с цифрови реплики, които могат да предоставят критика в формат, подобен на жив разговор. Буткемпът е част от усилията на Harvard Business School да достигне до основатели извън своите традиционни дипломни програми. HBS Foundry е насочена към предприемачи, които искат практическо ръководство за оформяне и тестване на идеи, усъвършенстване на своите презентации и подготовка за въпроси в стила на инвеститорите. Чрез използването на ИИ аватари програмата се опитва да предложи по-честа и достъпна обратна връзка, отколкото би позволил стандартният класен модел. Осведомяването на CryptoRank подчерта новостта на тази конфигурация, а историята бързо се разпространи в технологичните и стартъп медии поради контраста между елитната марка на Harvard и масовия характер на онлайн буткемп за 699 долара. Цената е забележимо по-ниска от разходите за много програми за изпълнително образование, което прави курса по-достъпен за основатели и оператори в ранен етап. Използването на ИИ аватари повдига и въпроси, които вече са често срещани в образованието и корпоративното обучение: доколко добре синтетичните преподаватели могат да уловят нюансите на опитен ментор и къде е границата между полезната автоматизация и имитацията? В тази програма аватарите не заменят напълно живия преподавателски състав, но поемат роля, която традиционно зависи от индивидуалното човешко взаимодействие. HeyGen, компанията зад аватарите, се позиционира като инструмент за създаване на видео съдържание и работни процеси за презентации, задвижвани от ИИ. В буткемпа на Harvard нейната технология се използва за по-специфична цел: симулиране на обратна връзка от преподавателя в среда за обучение на стартъпи. Това прави курса един от най-видимите досега примери за прехода на генеративния ИИ от демонстрационни случаи към формално образование. По-широкото значение се крие в това какво сигнализира Harvard за бъдещето на преподаването на предприемачество. Ако ИИ аватарите могат надеждно да предоставят структурирана обратна връзка за презентации, заседания на борда и комуникация на основателите, подобни системи могат да бъдат приети от други училища, акселератори и корпоративни програми за обучение. Ако се окажат недостатъчни, експериментът все пак ще послужи като полезен тест за това докъде може да стигне ИИ в роли, които зависят от преценката, тона и менторството. За момента HBS Foundry се отличава по-малко като заместител на професорите, отколкото като хибриден модел, който използва софтуер, за да разшири обхвата им. Тази комбинация от живо обучение и персонализация, управлявана от ИИ, вероятно ще привлече вниманието както на основатели, търсещи практическо обучение, така и на преподаватели, които наблюдават докъде може да бъде раздвижен този технологичен потенциал.

Nic Reeve·14:00 23.08.2026